2013年，對縫機業來講，行業經濟企穩，企業心態平穩，但這一年留在行業發展歷史長河中的，仍然是激流勇進的篇章。摒棄崇尚規模，追求速度的發展模式，轉型漸入佳境的行業，正在拓展自己新的發展路徑，對未來行業的走勢，有著深遠的意義。 

　　創新驅動 

　　自動化、智能化，無疑是縫機行業2013年的熱詞。作為當代裝備制造業技術的制高點，自動化、智能化已經成為全行業創新驅動的發力點。CISMA2013優秀新產品評選，匯聚了全行業產品創新的主要成果，其中，那些曾經被視作縫制技術金字塔頂尖的自動縫制單元也已頻頻亮相。透析53項獲獎產品，還可以進一步看到更深層次的特點，即原始創新正在取代仿制創新，自主發展正在取代跟隨式發展，縫機正在從“中國制造”向“中國智造”挺進。標準股份先后摘取“Texpro鄄cess2013技術創新大獎”和“CISMA2013”優秀新產品一等獎，就是厚積薄發的收獲。杰克股份“全球首創無氣泵包縫機”的廣告用語背后，也是一種以實力為支撐的自信。 

　　與此同時，2013年縫機行業“專利熱”的持續升溫，也從一個側面反映了企業自主創新熱情的高漲和創新水平的提升。據中捷股份介紹，其專利產品的年銷售額已占全部銷售額的90%以上。握有40多項熱門專利的富山公司，發出了“從仿制到被仿制”的感嘆，也并非空穴來風。這些都不能不說是一種歷史性的進步。 

　　跨國發展 

　　2013年，上工申貝集團對德國百福公司的并購，是中國縫企面對無可回避的全球化的又一次選擇。從10年前的“燙山芋”到如今的“香餑餑”，憑借入主杜克普8年，已初戰告捷的底蘊，梅開二度的上工申貝，為行業提供了又一個雖不可簡單復制，但卻有示范效應的“蛇吞象”的經典案例。在2013中國國際縫制設備展覽會上，上工申貝旗下的“Durkopp”、“PFAFF”、“Beisler”、“KSL”和“Bufferfly”、“Shanggong”、“Flyingman”等中外品牌同臺亮相，已盡顯其國際范兒。 

　　無獨有偶，2013年標準股份也在跨國經營中孵化和催生了具有中德血統的新品牌“VETRON”并在展會前夕正式發布亮相，為企業進擊高端市場作了重要的鋪墊。杰克股份運作多年的拓卡奔馬，2013年在華慶生，迎來了自己的八十年華誕，其業績表明，這個歷史悠久的老品牌，在國際化和本土化的交匯中，正在找到自己的“黃金平衡點”。 

　　對接下游 

　　去年年末，中捷股份與中國服裝協會正式簽署了全面戰略合作協議，由中捷獨家冠名贊助第10~15屆“中國服裝品牌年度大獎”。時隔四年，此次雙方聯姻，具有不同尋常的意義。中捷渴望借助中國服裝行業最具代表性和權威性的平臺，努力實現上下游企業多方聯動和無縫對接的舉措，對縫機和服裝產業鏈各環節之間的融合發展，具有普遍意義。對裝備制造業而言，發展的動力源自下游需求，創新的依據是裝備的用戶。榮辱與共的關系，決定了縫機業應該而且必須在服裝產業的發展中，尋求和實現自身的發展。同時，如同中國服裝自主品牌需要進一步提升自身的影響和地位，中國縫機自主品牌也需要得到下游產業更廣泛的認同和接納。這種強烈的品牌意識，正是行業轉型升級中需要進一步培育和弘揚的。 

　　縫機對接下游，與服裝業融合發展，還表現在服裝業對裝備重要性認知的不斷提升。2013年，有2條“跨行業”的簡訊耐人尋味：北京大豪科技股份有限公司研發中心高級工程師胡文海博士當選“2013中國服裝年度人物”;上海和鷹科技股份有限公司董事長尹智勇榮獲“全國紡織科技創新創業人才”稱號。這種“跨行”，不就是融合的結果嗎。 

　　揚長避短 

　　2013年，稍稍發力的家用機市場讓人們充滿了新的期待，直接受益者無疑是飛躍和上工申貝兩家在業內具有特殊地位的企業。始作俑者和受害者的雙重身份，使飛躍對同質化有著切膚之痛。于是，在大刀闊斧般的產業和產品結構調整中，把縫紉機視為命根子的飛躍，毅然決然地退出了不適宜自身發展的某些領域，專注起點較高，已具備一定優勢的家用機的研發生產。功夫不負有心人，從最近飛躍集團召開的家用機專題工作會議傳出信息：國內外市場銷量突破100萬臺已指日可待。 

　　同樣，掌控“蝴蝶牌”家用機這個有上百年歷史老品牌的上工申貝，在其國內工業機業務調整改組的同時，不失時機地打出家用機這手好牌，也取得了良好的預期效果。感受2013年家用機市場刮起的陣陣暖意，業內外對其前景逐漸看好。離開炮火連天的工業機市場，家用機或許會真是一方相對潔凈的綠洲。 

　　此外，從整個行業看，專注做自己擅長做的產品，努力形成“小而強”和“專而精”的特色，也正在為越來越多的企業所認同和踐行。 

　　回顧2013年，透過低調、平靜的表象，行業發生的變化全面而深刻。在靜水流深中的轉型中，縫機行業經濟的升級版已現雛形。