縫紉機的發展日新月異，至今己涉及多個高科技的領域，快速發展的同時，問題也隨之凸顯出來了，下面我們就一起來盤點一下臺州縫制設備企業面臨的“亂”。

      1、縫紉機的成本=零配件采購價+電控采購價+裝配工時，損耗、倉儲物流、利息、售后等費用何來？

      2、生意好時很少出去，一旦出去說明是市場不好，帳務難收、討價還價。

      3、縫紉機的終端是服裝廠，但鮮有企業去服裝廠了解使用情況，更不了解生產工藝，只喜歡在燈紅酒綠中“聽”說。

      4、某經銷商在臺州海吃海喝了一周，“借”走上百臺縫紉機，然后我們開始催帳旅程。

      5、哪種機型銷售好就仿哪種，仿出來賣不動就降價，不行再降！

      6、每家企業的產品畫冊上都是產品鏈齊全、應有盡有，真正自己做的只有那兩三款，品質真做好了么？

      7、為了口頭的50元“利潤”，貼牌、調貨，承擔2000元的利息及收帳風險。

      8、生意好時，想方設法挖墻角，提工資，生意不好時，裁員，員工每跳一次槽，工資提高一個等級，我們的用人“理念”。

      以上所寫可能會刺痛臺州縫制設備行業的神經，歡迎大家對號入座。但我們的初衷是希望大家痛定思痛，加速縫制設備產業轉型升級的步伐！